かんぽSOLは“社員こそが最大の財産”と考えています。

大切な財産である社員一人ひとりが“自分らしく、やりがいをもって働く”ために、ITエキスパートに必要な能力・スキルを、早期かつ段階的に身につけることを目的とした育成を行っています。会社は社員一人ひとりの成長を全力でサポートします。

専門能力を有し、豊かな人格を備えたITエキスパートを育成するという人財育成の基本方針に基づき、2つの施策から社員の成長をサポートしています。社員は、この育成支援を通じて、ITエキスパートとして活躍するために必要な能力・スキルを着実に身につけ、成長していきます

（１）「 Plan (育成目標設定)⇒ Do (研修や実務経験)⇒ Check・Action (育成チェック) 」のPDCAサイクルによる人財育成

（２）社員の成長を支える育成支援制度

Planでは、中長期的な目線で自らのキャリアプランを思い描きます。自らのキャリアを歩むために自分がどのような研修を受講し、実務経験を積めばよいのかを上司と1対1でじっくりと面談し、自分に合った育成目標を設定します。

Doでは、Planで設定した育成目標に基づき、育成に取り組みます。当社は社員の成長ステージに応じて階層別の育成テーマを設定しています。

育成テーマに沿った研修・OJT等の育成施策を豊富に用意しておりますので、大規模システムを開発・保守する上で必要な能力を着実に身につけることができます。

入社時研修でビジネス基礎・IT基礎が固まったら、新入社員の育成とものづくりスキル向上を目的に発足した技術育成部門に配属となります。技術育成部門では、Javaを用いたプログラミング実践演習やクラウド基礎研修、システム開発の製造～テスト工程を中心としたシステム構築トレーニングを行います。基礎的な開発スキルを身につけるとともに、かんぽ生命保険に関する知識やかんぽSOLシステムの全体像を理解していきます。多くのプログラミングの経験を積むことで基礎固めを行い、システム開発の基本をしっかり身に付けてから、各部署へ配属となります。配属後も必要な研修を適宜実施しフォローアップします。

専門的な知識の習得やヒューマンスキル向上等を目的とした多数の社外の研修から、自らが習得したい知識・スキルの研修を選択して受講することができます。

Check・Actionでは、育成チェックとして自身の成長度合いをチェックし、上司からフィードバックを受けます。

フィードバックから新たな気づきを得て、再びPDCAサイクルを回し、ITエキスパートとして成長していきます。

自分の成長が実感できると、仕事のモチベーション向上にも繋がります。

かんぽSOLは、社員の育成をサポートする制度として、メンター制度と資格取得支援制度があります。